Теоретические аспекты изучения кадрового потенциала


Основные направления эффективного использования кадрового потенциала на ОАО «Татнефть»



Скачать 437.64 Kb.
страница8/11
Дата23.10.2018
Размер437.64 Kb.
Название файла1382818.rtf
ТипГлава
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
2.2 Основные направления эффективного использования кадрового потенциала на ОАО «Татнефть»
Рассмотрим систему мотивации и стимулирования эффективности труда персонала в ОАО «Татнефть». В Обществе выделяются подсистемы материального и морального стимулирования труда работников.

Материальному стимулированию высокопроизводительного труда способствует расстановка кадров в соответствии с интеллектуальными и психологическими возможностями работников, оплата труда в соответствии с нагрузкой рабочего места.

Виды выплат и социальных льгот работникам ОАО «Татнефть» можно разделить на следующие группы:

- оплата за отработанное время:

1) заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам и окладам за отработанное время;

2) заработная плата, начисленная за выполненную работу работникам по сдельным расценкам;

3) компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда (доплаты за работу во вредных и опасных условиях, за работу в многосменном режиме, оплата работы в выходные и праздничные дни, оплата сверхурочной работы и другие).

- оплата за неотработанное время:

1) оплата ежегодных отпусков, предоставляемых в соответствии с законодательством (при увольнении работников предоставление денежной компенсации за неиспользованный отпуск), предоставление материальной помощи всем работникам при уходе в очередной отпуск;

2) оплата учебных отпусков, предоставляемых в соответствии с законодательством работникам, обучающимся в образовательных учреждениях;

3) оплата на период обучения работников, направленных на профессиональную подготовку, повышение квалификации или обучение вторым профессиям;

4) оплата труда работников, привлекаемых к выполнению государственных или общественных обязанностей;

5) оплата работникам-донорам за дни обследования, сдачи крови и отдыха, предоставляемого после каждого дня сдачи крови;

6) оплата простоев не по вине работника.

- выплаты стимулирующего характера:

1) премии и вознаграждения в соответствии с действующими на предприятии положениями (премии за основные результаты хозяйственной деятельности, вознаграждения по итогам работы за год, премии за выполнение мероприятий по созданию, освоению и внедрению новой техники и выпуск новых видов промышленной продукции, премии за содействие рационализации);

2) надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, за высокие достижения в труде;

3) доплаты за совмещение профессий, должностей, за расширение зоны обслуживания, за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника;

4) единовременные (разовые) премии (за выполнение особо важных заданий, по итогам смотров-конкурсов, к профессиональным праздникам, в связи с юбилеем и другие).

- выплаты социального характера и предоставление других социальных льгот:

1) единовременные поощрения увольняющимся на пенсию ветеранам труда;

2) единовременная помощь (для непредвиденных обстоятельств);

3) частичная оплата путёвок работникам общества и членам их семей на лечение и отдых;

4) льготы беременным женщинам и женщинам с детьми;

5) оплата доставки работников на работу и с работы домой;

6) выплаты при прекращении трудового договора в случаях, предусмотренных ТК РФ;

7) другие льготы.

К моральному стимулированию на ОАО «Татнефть» относят:

- признание успешных результатов работы на уровне подразделения или ОАО «Татнефть»:

1) по результатам ежемесячного учёта и анализа работы;

2) по результатам работы за длительный период;

3) по результатам выполнения отдельных заданий или программ.

Признание может быть выражено в форме диплома, почётной грамоты, положительной оценки на совещании или собрании, в средствах массовой информации, благодарности с занесением в трудовую книжку.

- признание успешных результатов работы на уровне района и города:

1) награждение почётной грамотой Главы муниципального образования.

- признание успешных результатов работы на уровне РТ и РФ:

1) присвоение звания «Почётный химик»;

2) присвоение звания «Заслуженный работник (по профессии) РФ»;

3) почетная грамота президента РТ.

Таким образом, механизм стимулирования (как материального, так и нематериального) выстраивается каждой компанией индивидуально, с учетом многих факторов. Создание действенной системы мотивации, ориентированной на стимулирование сотрудников к достижению высоких бизнес результатов, повышение уровня вовлеченности персонала, его удовлетворенности и лояльности и лояльности компании – это один их важнейших аспектов управления персоналом организации.




Скачать 437.64 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

Теоретические аспекты изучения кадрового потенциала iconДипломная работа анализ кадрового обеспечения учреждения
...
Теоретические аспекты изучения кадрового потенциала iconАктуальность темы
Теоретические аспекты изучения формирования социалистического лагеря в Восточной Европе 1944-1949г
Теоретические аспекты изучения кадрового потенциала iconИстория изучения мотивации в отечественной психологии расчетно-графическое задание
I. Теоретические аспекты изучения мотивации в отечественной психологии
Теоретические аспекты изучения кадрового потенциала iconОтчет по преддипломной практике ао «по «Электроприбор»
Анализ кадровой службы и кадрового потенциала ао «по «Электроприбор» 14
Теоретические аспекты изучения кадрового потенциала iconТехнология коллективного взаимодействия Раввина-Дьяченко
I. Теоретические аспекты изучения использования технологии коллективного взаимодействия Раввина-Дьяченко при обучении детей подросткового...
Теоретические аспекты изучения кадрового потенциала iconТеоретические аспекты изучения самооценки как структурного компонента самосознания личности
Личность невозможна без сознания и самосознания. Человек является личностью, поскольку у него есть сознание. Процесс становления...
Теоретические аспекты изучения кадрового потенциала iconМотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала
Основная цель процесса мотивации это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить...
Теоретические аспекты изучения кадрового потенциала iconГлaвa теоретические основы стратегического потенциала организации 4 глaвa анализ деятельности и стратегического потенциала информационно-туристского центра г
Глaвa анализ деятельности и стратегического потенциала информационно-туристского центра г. Кинешма 22
Теоретические аспекты изучения кадрового потенциала iconI. Теоретические аспекты изучения проблемы общения умственно отсталых детей младшего школьного возраста 8
Особенности формирования навыков общения у умственно отсталых детей младшего школьного возраста 8
Теоретические аспекты изучения кадрового потенциала iconО сохранении и развитии человеческого потенциала
Ключевые слова: человеческий потенциал, воспроизводство человеческого потенциала, сохранение и размножение российского народа




База данных защищена авторским правом ©refnew.ru 2020
обратиться к администрации

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Теоретические основы
Методические указания
Методические рекомендации
Лабораторная работа
Рабочая программа
Общая характеристика
Теоретические аспекты
Учебное пособие
Практическая работа
История развития
Пояснительная записка
Дипломная работа
Самостоятельная работа
Общие положения
Экономическая теория
Методическая разработка
Физическая культура
Методическое пособие
Исследовательская работа
Направление подготовки
Общая часть
Теоретическая часть
Общие сведения
Техническое задание
Общие вопросы
Образовательная программа
Управления государственных
Федеральное государственное
Экономическая безопасность
Конституционное право
реакция казахского
Основная часть
Организация работы
Техническое обслуживание
Российская академия
Понятие сущность
Усиление колониальной
прохождении производственной
Обеспечение безопасности
программное обеспечение
Выпускная квалификационная
квалификационная работа
муниципальное управление
Теория государства
Уголовное право
Математическое моделирование
Административное право
Название дисциплины
Земельное право