«Стратегический менеджмент»



Дата29.04.2019
Размер43.5 Kb.
Название файлаАннотация Б1.Б.16 СМ.doc

Аннотация учебной дисциплины

«Стратегический менеджмент»




Цель дисциплины

Ознакомление студентов с общетеоретическими аспектами подготовки и принятия стратегических решений, а также практическими приёмами организации управления процессом стратегического управления. Логика и структура курса отражает содержание процессов стратегического управления от изучения стратегического анализа отрасли и анализа самой компании до стратегического аудита реализации выбранной стратегии


Задачи дисциплины

1. Обучить студентов основным тенденциям развития стратегического менеджмента в современных условиях; теоретическим аспектам стратегического менеджмента, позволяющим им овладеть современными подходами управления стратегическими преобразованиям;

2. Развить у студентов самостоятельность мышления при разработке концепции формирования стратегического развития организации, творческий подход при анализе и оценке практических ситуаций в различных областях деятельности организации;

3. Способствовать приобретению практических навыков в области постановки целей на всех уровнях организации, анализа ее ресурсов и конкурентных возможностей, принятия и реализации стратегических решений, а также управления организацией для успешной реализации стратегии;

4. Изучить методы стратегического контроля и разработки систем контроля реализации стратегии.


Место дисциплины в структуре ОПОП бакалавриата


Дисциплина «Стратегический менеджмент» Б1.Б.16 изучается в рамках базовой части блока Б1 ОПОП подготовки обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент».

Предшествующие дисциплины:

1. Информационные технологии в менеджменте

2. Финансовый менеджмент

3. Административный менеджмент

4. Административный менеджмент

5. Управление инновациями

Последующие дисциплины:

1. Управление качеством

2. Управление инвестициями



3. Региональная экономика и управление


В результате освоения данной дисциплины у студента формируются следующие компетенции


а) общекультурных компетенций (ОК):

  • способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности (ОК-3);

б) профессиональных компетенций (ПК):

  • владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3);

  • способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5);

  • способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6);

  • владением навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18).



В результате освоения дисциплины обучающиеся должен


Знать: процедуры изучения, прогнозирования и планирования в организации, последовательность шагов по разработке стратегического плана, средства и способы контроля стратегии предприятия;

Уметь: формулировать миссию и ставить обоснованные стратегические цели, уметь проводить стратегический анализ и определять конкурентную стратегию, разрабатывать стратегический план, осуществлять и контролировать реализацию стратегии;

Владеть: навыками оценки социального эффекта стратегии, анализа и оценки последствий принимаемых стратегических решений, разработки сбалансированных управленческих решений по реализации стратегии организации.



Поделитесь с Вашими друзьями:

Похожие:

«Стратегический менеджмент» iconКонтрольная работа по дисциплине «Стратегический менеджмент»
Под этим могут подразумеваться успехи в повышении качества обслуживания, расширении сети филиалов или внедрении новых технологий...
«Стратегический менеджмент» iconКонтрольная работа по дисциплине : «Стратегический менеджмент»
Однако это никак не означает, что невозможно провести некую типологизацию стратегий управления. Анализ практики выбора стратегий...
«Стратегический менеджмент» iconН. И. Кабушкин, Г. А. Бондаренко Менеджмент
К 12 Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учеб пособие. — 2-е изд. — Мн.: Новое знание, 2001. — 216с. —
«Стратегический менеджмент» iconКафедра «Менеджмент и маркетинг» Рейтинговая работа по дисциплине Менеджмент
Управленческая мысль в Древней Греции. Особенности государственного устройства и методы управления
«Стратегический менеджмент» icon1. Менеджмент как наука. Принципы менеджмента
Менеджмент – как наука изучает отношения, складывающиеся в процессе управленческой деятельности
«Стратегический менеджмент» iconЗапорожець І. М., Фатєєв М. В. Методичні вказівки по вивченню дисципліни „Операційний менеджмент ”
Менеджмент всегда должен уделять главное внимание обеспечению экономически эффективной деятельности предприятия. Иными словами, само...
«Стратегический менеджмент» iconИстория становления тайм-менеджмента 4 Тайм-менеджмент: сущность, принципы и структура 6
Тайм-менеджмент позволяет с помощью технологии организации времени повышать эффективность его использования. Другими словами, сознательный...
«Стратегический менеджмент» iconОсновные приемы управления рисками Управление рисками или риск-менеджмент
Управление рисками или риск-менеджмент – деятельность руководителей фирмы, которая направлена на экономически эффективную защиту...
«Стратегический менеджмент» iconИнформационно психологическая безопасность личности в современных условиях
Стратегический самоменеджмент как «инструмент» информационно психологической безопасности человека в современных условиях
«Стратегический менеджмент» iconАқпараттық технологиялар және экономика факультеті Экономика және менеджмент кафедрасы Экономикалық талдау пәнінің оқу-әдістемелік кешені Мамандық: 5В050600 «Экономика»
«Экономикалық талдау» пәнінің оқу-әдістемелік кешені 5В050600 «Экономика» мамандығының Мемлекеттік жалпы білім беру стандарттарының...




База данных защищена авторским правом ©refnew.ru 2020
обратиться к администрации

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Теоретические основы
Методические указания
Методические рекомендации
Лабораторная работа
Рабочая программа
Общая характеристика
Теоретические аспекты
Учебное пособие
Практическая работа
История развития
Пояснительная записка
Самостоятельная работа
Дипломная работа
Общие положения
Экономическая теория
Методическая разработка
Физическая культура
Методическое пособие
Общая часть
Направление подготовки
Теоретическая часть
Исследовательская работа
Управления государственных
Образовательная программа
Общие сведения
Общие вопросы
Техническое задание
Федеральное государственное
Выпускная квалификационная
Усиление колониальной
Техническое обслуживание
реакция казахского
прохождении производственной
Экономическая безопасность
Обеспечение безопасности
программное обеспечение
Основная часть
Организация работы
Российская академия
Конституционное право
Понятие сущность
Технологическая карта
Уголовное право
академия народного
квалификационная работа
Название дисциплины
муниципальное управление
Административное право
Математическое моделирование