Направления социальной работы в коммерческих организациях

1.2 Направления социальной работы в коммерческих организациях

Таким образом, социальная политика предприятия имеет как внутреннюю, так и внешнюю среду. Во внутренней среде на первый план выступает социальная организация трудовой деятельности людей и их групп на предприятиях, а во внешней среде - это, в первую очередь, удовлетворение общественных потребностей в определенных товарах и услугах, а также взаимодействие с местными и региональными общинами по вопросам развития социальной инфраструктуры, участие в реализации территориальных социальных программ. При этом обнаруживается противоречие между предприятием и территориальным (местным) развитием: чем больше предприятие вкладывает в социальную политику территории, тем меньше у него средств для внутреннего социального развития. В рамках этой проблемы особенно проявляются вопросы видов и объемов социальной ответственности предприятия во внешней среде.

В рамках исследования в большей степени остановимся на проблемах формирования внутрифирменной социальной политики. Исследуя побудительные причины и функции предоставления предприятиями добровольных социальных услуг, можно встретить множество различных точек зрения. С одной стороны считается, побуждающие руководителей к социальной защите работников своих предприятий традиции, остались в наследство от плановой экономики. В то время, на фоне недостаточной обеспеченности всего населения государства рядом материальных и социальных благ, руководители пытались за счет предприятия обеспечить работникам необходимый уровень социальной защиты. [22, с. 398].

Цель социальной политики предприятия: создание нормальных условий труда и отдыха для работников; обеспечение безопасности работникам на производстве, в быту, месте отдыха; удовольствия и развитие потребностей работников; укрепление здоровья и увеличение продолжительности жизни работников и сотрудников; сохранение экосистемы (воздушного бассейна, почвы, водных ресурсов, флоры и фауны) Главную целью социальной политики предприятия является реализация концепции достойного труда и повышения качества трудовой жизни [7, с. 240].

Социальная политика на предприятии должна строиться на таких принципах как: учет материальных и нематериальных потребностей и интересов сотрудников; доступность и гласность расходов предприятия; экономическая осуществимость относительно расходов и результатов; не дублирование социальных потребностей, которые уже в достаточной мере удовлетворены государственными или другими общественными институтами; учета растущих жизненных стандартов и системы ценностей общества.

Одной из важных проблем формирования эффективной социальной политики является совершенствование механизма социальных расходов на предприятии. Несмотря на неустойчивое финансовое положение, большинство предприятий не может содержать социальную сферу. С другой стороны, на многих предприятиях заработная плата перестала выполнять свои функции, не обеспечивая воспроизводство рабочей силы и не регулируя потребительского спроса.

Вместе с тем низкий уровень заработной платы не обеспечивает конкурентных преимуществ на международном рынке.

Расходы на оплату труда и социальные отчисления имеют наименьший удельный вес в общей сумме расходов предприятия. Кроме того, разрушена во времена рыночного реформирования экономики социальная инфраструктура, а также отсутствие соответствующих учреждений и адекватных экономике, с элементами рыночных отношений, форм социальной защиты населения также негативно влияет на работников. Бесспорно, заработная плата является основной частью решения социальных проблем, но существуют другие, более эффективные подходы к социальной защите работников. Именно поэтому увеличение социальных расходов может оказаться более экономным средством повышения интереса работников, чем увеличение заработной платы.

Социальные расходы, как отдельная категория, требует четкого определения структуры и классификации данных расходов с учетом требований налогового, управленческого учета и международного опыта.

Потенциальная возможность удовлетворения таких потребностей различных социальных групп напрямую зависит от объемов и эффективности деятельности предприятия, в целом влияет: на общие объемы налогов, взносов и другие обязательные платежи; текущие расходы предприятия; размер прибыли, который может быть направлен на реализацию социальных и других потребностей. [5, с. 351]. Для обеспечения потребностей различных социальных групп предприятию необходимо выбрать эффективную форму и способ реализации, провести стоимостную оценку возможностей и определиться с источниками финансирования (таблица 2).

Таблица 2 - Способы реализации предприятием потребностей различных социальных групп и источники их финансирования