Отчет о прохождении преддипломной практики Нижний Новгород 2012

Ценности компании

Цель Компании – приносить прибыль, поэтому деятельность компании должна быть эффективной

Эффективность означает:

• 
  -высокую производительность труда во всех сферах деятельности компании;
  
• 
  -постоянное увеличение объема и качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг;
  
• 
  -оптимальное использование всех ресурсов;
  
• 
  -четкость и гибкость управления;
  
• 
  -точность и своевременность принятия решений;
  
• 
  -оперативность и точность исполнения поставленных задач.
  

Цель компании – быть лидером, поэтому компания должна быть активной

Активность означает:

• 
  увеличение темпов роста всех производственных показателей;
  
• 
  расширение сферы деятельности компании;
  
• 
  динамичное развитие компании;
  
• 
  освоение новых рынков;
  
• 
  готовность к нововведениям;
  
• 
  инициативность сотрудников;
  
• 
  гибкое реагирование на изменение рыночной конъюнктуры.
  

Одна из главных ценностей Компании – сотрудники

Поэтому для Компании важны:

• 
  профессиональное и личное развитие сотрудников;
  
• 
  справедливая оценка вклада каждого сотрудника;
  
• 
  стимулирование инициативы;
  
• 
  забота о здоровье и благополучии сотрудников и членов их семей.
  

В компании работают профессионалы

Профессионализм означает:

• 
  соответствие знаний и опыта задачам, которые решает компания;
  
• 
  способность осваивать и применять в работе новые знания;
  
• 
  ответственное отношение к результатам своей работы;
  
• 
  добросовестное исполнение своих обязанностей.
  

Цель Компании – конкурентоспособность, поэтому Компания должна быть прагматичной

Прагматизм означает:

• 
  ориентацию на конкретный результат;
  
• 
  умение достигать поставленных целей;
  
• 
  получение отдачи от любого вложения независимо от того, в какой сфере оно сделано.
  

Уверенность компании в завтрашнем дне подразумевает стремление к стабильности

Факторами, обеспечивающими стабильность и долгосрочное развитие, являются:

• 
  ориентация на общую выгоду для сотрудников Компании, заказчиков, поставщиков;
  
• 
  удовлетворенность потребителей качеством продукции и услуг компании;
  
• 
  организационно-финансовая прозрачность компании;
  
• 
  аргументированное планирование каждого действия;
  
• 
  высокая квалификация персонала;
  
• 
  развитие сырьевой базы;
  
• 
  внедрение современных технологий производства;
  
• 
  здоровые и безопасные условия труда сотрудников;
  
• 
  обязательность в отношении с контрагентами.