Менеджмент отчет по практике



Скачать 287.5 Kb.
страница7/7
Дата30.04.2018
Размер287.5 Kb.
Название файлаОтчет по преддипломной практике.doc
1   2   3   4   5   6   7

Приложения


Приложение 1


Программа социологического исседования
сотрудников магазина «Дарико»


Уважаемые сотрудники!

В целях изучения ваших ценностных ориентаций и мотивов труда, просим Вас ответить на нижеследующие вопросы, с тем чтобы оптимизировать Ваши трудовую деятельность на основе полученных результатов:


1. Чем для Вас является работа в магазине?

  • Средство существования

  • Основная ценность жизни

  • Возможность творческого роста

  • Средство общения с коллегами

  • Уверенность в завтрашнем дне

2. Отметьте, пожалуйста, Ваши мотивы труда?



  • Четко поставленные цели

  • Вознаграждение соразмерное труду

  • Возможность учиться и совершенствоваться

  • Нужность и важность работы

  • Возможность роста

  • Высокое доверие руководителя

  • Импульс торгового предприятия

Приложение 2



Различия во взглядах и деятельности менеджеров директоров магазинов ООО «Дарико»

Аспект управлен­ческой деятель­ности менеджера

Более ограниченное, приземленное мировоз­зрение менеджера

Более широкое, продвинутое мировоз­зрение менеджера

1

2

3

Должность руко­водителя магазина "Дарико"

Позволяет рассчитывать на пониженные требова­ния, поблажки со сторо­ны вышестоящего руко­водства

Обусловливает повы­шенные требования к человеку, занимающе­му должность руково­дителя

Привилегии руко­водителя

Атрибуты, способствую­щие эффективному управлению организацией

Цель личной активно­сти

Мысленное моде­лирование резуль­татов управленче­ской деятельности

Отсутствует или нахо­дится в зачаточном со­стоянии

Эффективно


Управленческая ситуация

Стремится, разрешить ис­ключительно с пользой для себя и своей карьеры

Гармонизирует

Отношение к под­чиненным

Пренебрежительное, считает их «винтиками в машине организации»

Уважительное

Главные критерии оценки подчинен­ных

Управляемость

Профессионализм и че­ловеческие качества, результативность дея­тельности

Отношение к вы­шестоящему руко­водству

Подобострастное

Уважительное

Отношение к ор­ганизации

Рассматривает как сред­ство сделать карьеру

Рассматривает руково­дство организацией как важный жизненный урок для себя

Отношение к тру­довому коллекти­ву

Безликая масса, объект и средство управления

Имеет самостоятель­ную ценность

Основой мотив в отношениях с дру­гими руководите­лями по горизон­тали

Самоутверждение, со­ревнование в карьерных вопросах

Сотрудничество, рас­ширяющее собственные возможности по реше­нию задач организации

Средства дости­жения цели


Их выбор оправдывается целью

Выбираются с учетом требований профессио­нальной этики руково­дителя

Подход к управле­нию

Формальный

Содержательный

Результаты дея­тельности органи­зации

Оценивает с позиций фиксации личного вклада и достижения карьерных целей

Сопоставляет с целями организации и оценива­ет с позиций общест­венной пользы

Стратегия разви­тия организации

Не видит, не учитывает, пренебрегает, избегает этих проблем

Держит постоянно в поле зрения, занимается стратегией специально

Текущие результа­ты деятельности

Абсолютизирует в ущерб долговременным и стра­тегическим целям орга­низации

Соотносит с текущими задачами организации и увязывает со стратегией развития организации

Опыт руководя­щей деятельности

Выстраивание отноше­ний с вышестоящим ру­ководством, интриги

Решение проблем орга­низации и ее участников

Преимущественно исполняемые роли менеджера

Представительская

В зависимости от управленческой ситуа­ции

Собственная роль в решении кон­кретной задачи ор­ганизации

В случае успешного ре­шения задачи приписы­вает заслуги себе, в слу­чае неудачи свалить вину на подчиненных

Организация решения задачи с наибольшей эффективностью с точ­ки зрения затраченного времени и ресурсов

Роль мировоззре­ния руководителя для эффективного управления

Не имеет значения для эффективности управле­ния организацией

Имеет ключевое значе­ние для эффективности управления организа­цией

Методология со­циального управ­ления

Руководителю не требу­ется

Является основой в деятельности руководи­теля

Управленческий инструментарий

Абсолютизирует роль инструментария

Рассматривает его как средство управления, хотя и весьма важное




Скачать 287.5 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Менеджмент отчет по практике iconОтчет о производственной практике (практике по профилю специальности) студентки группы б-32

Менеджмент отчет по практике iconОтчет по производственной практике (преддипломной практике) в
Составление календарного плана прохождения практики, ознакомление с основными объектами
Менеджмент отчет по практике iconОтчет по учебной (практике по получению профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности) практике
Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний по Пензенской области
Менеджмент отчет по практике iconОтчёт по производственной практике

Менеджмент отчет по практике iconОтчет о производственной практике на

Менеджмент отчет по практике iconОтчет по преддипломной практике

Менеджмент отчет по практике iconОтчет о прохождении производственной практике

Менеджмент отчет по практике iconОтчет по квалификационной практике Группа 4 ск 52 Студент Краснов П. А

Менеджмент отчет по практике iconОтчет по учебной практике уп. 01. 03 «Структурированные кабельные системы»

Менеджмент отчет по практике iconОтчет по практике Студент Курс II группа 220 К
Специальность




База данных защищена авторским правом ©refnew.ru 2020
обратиться к администрации

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Теоретические основы
Методические указания
Методические рекомендации
Лабораторная работа
Рабочая программа
Общая характеристика
Теоретические аспекты
Учебное пособие
Практическая работа
История развития
Пояснительная записка
Дипломная работа
Самостоятельная работа
Общие положения
Экономическая теория
Методическая разработка
Физическая культура
Методическое пособие
Исследовательская работа
Направление подготовки
Общая часть
Теоретическая часть
Общие сведения
Техническое задание
Общие вопросы
Образовательная программа
Управления государственных
Федеральное государственное
Экономическая безопасность
Конституционное право
реакция казахского
Основная часть
Организация работы
Техническое обслуживание
Российская академия
Понятие сущность
Усиление колониальной
прохождении производственной
Обеспечение безопасности
программное обеспечение
Выпускная квалификационная
квалификационная работа
муниципальное управление
Теория государства
Уголовное право
Математическое моделирование
Административное право
Название дисциплины
Земельное право