Менеджмент отчет по практике



Скачать 287.5 Kb.
страница6/7
Дата30.04.2018
Размер287.5 Kb.
#277
Название файлаОтчет по преддипломной практике.doc
1   2   3   4   5   6   7

6. Антикризисное управление


С тем чтобы оптимизировать деятельность менеджеров всех уровней в ООО «Дарико» необходимо внедрение комплексной программы по следующим направлениям:

  • совершенствование организационной структуры управления, сокращение числа управляющего аппарата за счет четкого перераспределения квалификационных и должностных обязанностей;

  • пересмотр должностных инструкций для сбалансированности обязанностей сотрудников торговой фирмы, прав и ответственности, поддержания наиболее эффективной технологии управления в ООО «Дарико», предусматривая порядок выполнения и взаимосвязь управленческих работ в пространстве и времени;

  • составление профессиограммы менеджера по управлению инфраструктурой торговой фирмы;

  • учет в этапности в становлении и развитии трудового коллектива фирмы по мере ее развития;

  • определение путей и методов оказания влияния на трудовую этику и мораль подчиненных торговой организации;

  • формирование организационной приверженности персонала фирмы.

Рассмотрим предлагаемые мероприятия более детально.

Организационная структура аппарата управления торговой фирмы должна иметь следующий вид (рис. 2):



Рис. 2. Предлагаемая схема аппарата управления ООО «Дарико»


Управленческий аппарат может быть сокращен за счет упразднения должностей:

  • заместителя директора (его функции будут выполнять директора магазинов);

  • администратора (эти функции в магазинах могли бы быть возложены на старших продавцов);

  • должности главного инженера, инженера по техники безопасности, заведующего складом целесообразно объединить работой единого техническо-материального отдела; функции отдела снабжения также должны быть переданы в этот отдел.

Таким образом будут укреплены вертикальные и горизонтальные связи между менеджерами фирмы с большим объемом делегирования полномочий.

Положительные факторы делеги­рования полномочий:



  • делегирование освобождает руководи­теля от выполнения несвойственных, рутин­ных операций, высвобождая время для ре­шения важных и творческих вопросов;

  • делегирование является целенаправ­ленной формой повышения квалификации сотрудников и способствует использованию их профессиональных знаний и опыта;

  • делегирование положительно влияет на мотивацию сотрудников. Они чувствуют себя хозяевами на участках работы, а это способствует раскрытию способностей, проявлению инициативы и самостоятельности.



Скачать 287.5 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Менеджмент отчет по практике iconОтчет по практике. Отчет по практике служит основным и необходимым материалом для составления студентом отчета о своей работе на базе практики
База практики – место прохождения практики студентом
Менеджмент отчет по практике iconОтчет о производственной практике (практике по профилю специальности) студентки группы б-32

Менеджмент отчет по практике iconОтчет по производственной практике (преддипломной практике) в
Составление календарного плана прохождения практики, ознакомление с основными объектами
Менеджмент отчет по практике iconОтчет по производственной практике: практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в период с «29»
Министерство экономического развития Саратовской области, отдел внешнеэкономической деятельности
Менеджмент отчет по практике iconОтчет по учебной (практике по получению профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности) практике
Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний по Пензенской области
Менеджмент отчет по практике iconОтчёт по производственной практике

Менеджмент отчет по практике iconОтчет по преддипломной практике

Менеджмент отчет по практике iconОтчет о производственной практике на

Менеджмент отчет по практике iconОтчет о прохождении производственной практике

Менеджмент отчет по практике iconОтчет по практике. Дата выдачи задания «11»





База данных защищена авторским правом ©refnew.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Теоретические основы
Методические указания
Лабораторная работа
Методические рекомендации
Практическая работа
Рабочая программа
Общая характеристика
Учебное пособие
Теоретические аспекты
История развития
Пояснительная записка
Дипломная работа
Самостоятельная работа
Методическая разработка
Общие положения
Экономическая теория
Направление подготовки
Методическое пособие
Теоретическая часть
Физическая культура
Федеральное государственное
Общие сведения
Исследовательская работа
Организация работы
Усиление колониальной
Общая часть
государственное бюджетное
реакция казахского
Экономическая безопасность
Образовательная программа
Конституционное право
программное обеспечение
Управления государственных
Общие вопросы
Техническое задание
Техническое обслуживание
Правовое регулирование
Основная часть
История создания
Понятие сущность
прохождении производственной
Выпускная квалификационная
Обеспечение безопасности
Российская академия
Земельное право
Математическое моделирование
Административное право
История становления
Государственное регулирование