Менеджмент отчет по практике


Организация контроля в управлении



Скачать 287.5 Kb.
страница5/7
Дата30.04.2018
Размер287.5 Kb.
#277
Название файлаОтчет по преддипломной практике.doc
1   2   3   4   5   6   7

5. Организация контроля в управлении


Внутренний контроль на предприятии ООО «Дарико» осуществляется в соответствии с Уставом предприятия и возлагается на контрольно-ревизионный орган Общества и на менеджмент высшего звена. Ревизию финансовой и хозяйственной деятельности общества осуществляет ревизор, который назначается учредителем сроком на три года.

Именно ревизор готовит заключение к годовому отчету и бухгалтерскому балансу. При этом без заключения ревизора годовой отчет и бухгалтерский баланс утверждению учредителем не подлежит. Все должностные лица и работники ООО «Дарико» по запросу ревизора предоставляют необходимую информацию, документы, личные, устные и письменные пояснения, связанные с деятельностью торговой фирмы.

Ревизия проводится не реже одного раза в год. Обязательным является хранение в тайне, конфиденциальной и коммерческой информации, ставшей известной ревизору в результате своей деятельности. Кроме того, общество может заключить договор со специализированной организацией для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности (внешний аудит).

Аудитор ставит свою подпись на годовом отчете в подтверждение его соответствия имеющейся информации о реальном положении дел. Обязательным условием привлечения внешнего аудитора является его профессионализм и отсутствие имущественного интереса с обществом и генеральным директором.

Внутренний контроль обеспечивает возможность принятия эффек­тивных управленческих реше­ний, а также их исполнение. К функциям внутреннего контро­ля ООО «Дарико» относят оперативную, защитную, регулятивную, информативную, коммуникатив­ную и превентивную. Послед­няя функция в современных условиях особенно важна, так как предварительный контроль предупреждает нежелатель­ные отклонения в деятельности торговой фирмы, защищает ее от нежелатель­ных последствий тех или иных действий.

Важнейший классифика­ционный аспект внутреннего контроля - формальный. Вы­бор формы внутреннего кон­троля зависит от: сложности организационной структуры; правовой формы; видов и мас­штабов деятельности; целесо­образности охвата контролем различных сторон деятельности; отношения руководства организации к контролю. Важ­нейшая форма внутреннего контроля - внутренний аудит на основании проверок ревизора торговой фирмы.

Особое место занимает классификация по типам внут­реннего контроля ООО «Дарико». В организации используются следующие типы внутреннего контроля: неавтоматизирован­ный; неполностью автоматизированный; полностью автома­тизированный.

Внутренний контроль це­лесообразно классифициро­вать и по значимости субъектов внутреннего контроля с точки зрения их участия в общей, т.е. совокупной, деятельнос­ти по внутреннему контролю на предприятии. В этом аспек­те всех субъектов внутренне­го контроля целесообразно распределить по следующим уровням с точки зрения их зна­чимости: 1) субъекты внутрен­него контроля первого уровня - это участники (собственники) организации, осуществляю­щие контроль непосредствен­но или косвенно (с помощью независимых экспертов, в том числе внешних аудиторов); 2) субъекты внутреннего контро­ля второго уровня. В их обя­занности непосредственно не входит контроль, но в силу про­изводственной необходимости они выполняют и контрольные функции (рабочий, контролирующий качество работы обо­рудования); 3) субъекты внут­реннего контроля третьего уровня - выполняют контроль­ные функции для реализа­ции служебных обязанностей (функций), которые за ними закреплены непосредственно (работники планово-диспетчерского, планово-экономи­ческого отделов, отдела кад­ров); 4) субъекты внутреннего контроля четвертого уровня. В их обязанности входят контрольные и другие функции (административно-управлен­ческий персонал; персонал, об­служивающий компьютерные системы; сотрудники отдела бухгалтерского учета, служб коммерческой и физической безопасности); 5) субъекты внутреннего контроля пятого уровня. В их функциональные обязанности входит только осуществление контроля (со­трудники отдела внутреннего аудита и члены ревизионной комиссии, сотрудники отделов входного и технического конт­роля и т.п.).

Одним из методов контроля на торговом предприятии является инвентаризация. Порядок и сроки проведения инвентаризаций ООО "Дарико" определяются руководителем организации, за исключением случаев, когда проведение инвентаризации обя­зательно.

Офис торговой фирмы «Дарико» располагается в помещении одного из магазинов. Это небольшое служебное помещение, где хранятся все учредительные документы предприятия, в том числе трудовые книжки сотрудников. Всю работу в офисе осуществляет секретарь-референт в обязанности которого входят общение с клиентами по телефону; оформление входящей и исходящей документации; ведение личных дел сотрудников, разработка и заключение договоров с сотрудниками; текстовая разработка различных документов (приказов, функциональных обязанностей, договоров, писем, распоряжений).



Скачать 287.5 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Менеджмент отчет по практике iconОтчет по учебной (ознакомительной) практике на тему Технологии Big Data в медицине Студент: гр. 172303 Данилов В. М
Отчет по практике готовится в формате научно-исследовательской работы объемом 15-25 страниц1 со следующей структурой
Менеджмент отчет по практике iconОтчет по практике. Отчет по практике служит основным и необходимым материалом для составления студентом отчета о своей работе на базе практики
База практики – место прохождения практики студентом
Менеджмент отчет по практике iconОтчет о производственной практике (практике по профилю специальности) студентки группы б-32

Менеджмент отчет по практике iconОтчет по производственной практике (преддипломной практике) в
Составление календарного плана прохождения практики, ознакомление с основными объектами
Менеджмент отчет по практике iconОтчет по производственной практике: практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в период с «29»
Министерство экономического развития Саратовской области, отдел внешнеэкономической деятельности
Менеджмент отчет по практике iconОтчет по учебной (практике по получению профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности) практике
Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний по Пензенской области
Менеджмент отчет по практике iconОтчет по преддипломной практике

Менеджмент отчет по практике iconОтчёт по производственной практике

Менеджмент отчет по практике iconОтчет о производственной практике на

Менеджмент отчет по практике iconОтчет о прохождении производственной практике





База данных защищена авторским правом ©refnew.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Теоретические основы
Методические указания
Лабораторная работа
Методические рекомендации
Практическая работа
Рабочая программа
Учебное пособие
Общая характеристика
Теоретические аспекты
История развития
Пояснительная записка
Дипломная работа
Самостоятельная работа
Методическая разработка
Общие положения
Экономическая теория
Методическое пособие
Физическая культура
Направление подготовки
Теоретическая часть
Федеральное государственное
Исследовательская работа
Организация работы
Общие сведения
реакция казахского
Усиление колониальной
государственное бюджетное
Экономическая безопасность
Общая часть
Управления государственных
Конституционное право
Техническое задание
Образовательная программа
программное обеспечение
Общие вопросы
Техническое обслуживание
Правовое регулирование
История создания
Выпускная квалификационная
Понятие сущность
Основная часть
Автономная некоммерческая
прохождении производственной
Обеспечение безопасности
Российская академия
академия народного
Математическое моделирование
Теория государства
Технологическая карта