Книга полностью соответствует новым образовательным стандартам



страница31/122
Дата28.04.2019
Размер1.13 Mb.
#10855
Название файлаУЧР учебник В.В. Кафидов.doc
ТипСамостоятельная работа
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   122
Стратегия — это генеральное направление действий организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели.

Стратегия дает ответы на следующие вопросы.



  • Какой может быть организация в будущем, обычно в ближайшие 5-10 лет (видение)?

  • В чем предназначение (миссия) организации?

  • Чего конкретно нужно достичь (цели)?

  • Что и как для этого необходимо сделать (задачи, правила, процедуры)?

Стратегия определяет настоящие действия в расчете на будущий результат. Это риск. Это затраты на персонал. Иногда проще купить необходимые кадры, но их может не оказаться в наличии.

При определении стратегии приходится учитывать положение фир­мы на рынке:



  • какой бизнес прекратить;

  • какой бизнес продолжить;

  • в какой бизнес перейти.

Наиболее распространенными (эталонными) стратегиями являются:

  • стратегии концентрированного роста;

  • стратегии интегрированного роста;

  • стратегии диверсифицированного роста;

  • стратегии сокращения и ликвидации.

В рамках данных стратегий возникают ситуации, влияющие на кад­ровую политику.

  • Организация нового бизнеса. Решаются следующие вопросы: какие кадры нужны, кого набирать, где готовить, нужна ли специальная подготовка и в каком объеме.

  • Концентрация. Решаются следующие вопросы: кого уволить, кого переподготовить, кого переквалифицировать.

  • Интеграция. Решаются вопросы, связанные с изменением числен­ности и структуры персонала, перераспределением численности, использованием территориальных рынков труда.

  • Диверсификация. Решаются вопросы изменения профессиональ­ной структуры персонала.

  • Сокращение. Решаются следующие вопросы: увольнять ли персо­нал или законсервировать его, стоит ли сдерживать увольнение по собственному желанию, сохранять ли наиболее квалифицирован­ных работников и др.

Следовательно, наряду с генеральной стратегией организации необ­ходимы и функциональные стратегии, например стратегия развития персонала.

Стратегическое управление — удел высших уровней управления. Субъектом управления в системе управления персоналом, как уже от­мечалось, является высшее руководство организации. Поэтому именно оно отвечает за выработку указанной функциональной стратегии.

Главным в стратегическом управлении является перенос центра внимания высшего руководства на окружение, среду, чтобы своевре­менно реагировать на происходящие изменения. Отсюда определение: стратегическое управление — установление динамического баланса между внутренней и внешней средой организации для осуществления ее миссии.

Миссия — общая цель, вызывающая у членов организации состояние устремленности к чему-либо. Миссия отвечает на вопросы: для чего существует организация, зачем мы в ней находимся, почему мы делаем то, что делаем.

Правильный выбор миссии и стратегии, неукоснительное следование им способствуют выживанию. Выбор стратегии связан с прогнозом из­менений внешней и внутренней среды. При изучении внешней среды выделяют макросреду окружения (PEST-анализ) и микросреду (модель Портера: «поставщики — покупатели — товары-заменители — конкурен­ты — конкурентная борьба»).

Анализ факторов макросреды проводится, чтобы установить их влия­ние на деятельность организации в настоящее время и в будущем и вы­работать ее стратегическое поведение.

Наиболее удобная схема анализа, соответствующая идеологии стра­тегического развития, — СВОТ-анализ (англ. SWOT): сила (strength), слабость (weakness), возможности (opportunities), угрозы (threats) (табл. 2.1).



Таблица 2.1 Матрица СВОТ






Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   122

Похожие:

Книга полностью соответствует новым образовательным стандартам iconКнига по счету 20. Главная книга по субсчетам
Использование и списание материальных ценностей (накладные, лимитно-заборные карты, путевые листы, акты расхода и т п.) по счету...
Книга полностью соответствует новым образовательным стандартам iconХимия и обмен липидов
Липиды это разнородная группа природных соединений, полностью или почти полностью нерастворимых в воде, но растворимых в органических...
Книга полностью соответствует новым образовательным стандартам iconПроект книги "сверхчеловек"
Книга опасна! Закройте ее, поскорее поставьте на место и ступайте деградировать дальше. Эта Книга для беспокойных, для недовольных...
Книга полностью соответствует новым образовательным стандартам iconСправка о материально-техническом обеспечении образовательной деятельности по образовательным программам

Книга полностью соответствует новым образовательным стандартам iconЗадание 1: Задание 2
К дошкольным образовательным учреждениям относятся образовательные учреждения следующих типов
Книга полностью соответствует новым образовательным стандартам iconКонспект урока английского языка по новым фгос
Образовательная: проконтролировать степень усвоения следующих основных умений и навыков, изученных и сформированных на предыдущих...
Книга полностью соответствует новым образовательным стандартам iconТест по химии 8 класс
Какая химическая формула соответствует веществу у которого массовые доли n- 25. 9%, O-74% ?
Книга полностью соответствует новым образовательным стандартам iconИтоговый тест на эксперта демонстрационного экзамена по стандартам Ворлдскиллс Россия
...
Книга полностью соответствует новым образовательным стандартам iconКазанская губерния в начале XX в
В начале XX столетия Казань становится одним из крупнейших и быстро развивающихся городов России и третьим по значимости в общероссийском...
Книга полностью соответствует новым образовательным стандартам iconИстория движения WorldSkills
Генеральной Ассамблее международной организации WorldSkills International в г. Сан-Паулу (Бразилия) Россия выиграла право проведения...




База данных защищена авторским правом ©refnew.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Теоретические основы
Методические указания
Методические рекомендации
Лабораторная работа
Практическая работа
Рабочая программа
Учебное пособие
Общая характеристика
Теоретические аспекты
История развития
Пояснительная записка
Дипломная работа
Самостоятельная работа
Общие положения
Методическая разработка
Экономическая теория
Направление подготовки
Методическое пособие
Исследовательская работа
Федеральное государственное
Физическая культура
Организация работы
Теоретическая часть
Общая часть
Общие сведения
Усиление колониальной
государственное бюджетное
реакция казахского
Экономическая безопасность
Образовательная программа
Техническое задание
Управления государственных
Общие вопросы
Конституционное право
прохождении производственной
Обеспечение безопасности
Основная часть
программное обеспечение
История создания
Российская академия
Правовое регулирование
Техническое обслуживание
Выпускная квалификационная
Понятие сущность
Краткая характеристика
Государственное регулирование
курсовая работа
Философия науки
Административное право