Повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих

Развитие современных организаций предъявляет высокие требования к обновлению конкретных знаний и навыков не только рабочих, но и дру­гих категорий персонала. Главная задача повышения квалификации руководителей и специалистов — обеспечить быстрое внедрение новых научных, технических, организационных и экономических идей в прак­тику деятельности предприятия (организации, фирмы). Один из путей совершенствования системы повышения квалификации этой категории работников — переход от сложившейся практики периодического (а чаще всего — эпизодического) обучения к непрерывному пополнению и об­новлению знаний. Поэтому повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих должно стать составной частью государ­ственной системы непрерывного образования с подключением сюда системы высшего и среднего профессионального образования страны.

Повышение квалификации служащих и специалистов осуществля­ется в различных формах. В частности, это могут быть курсы при пред­приятиях и учреждениях с использованием в качестве преподавателей как собственных квалифицированных работников, так и специалистов со стороны. Такая форма повышения квалификации носит оперативный характер и обеспечивает достаточную целенаправленность подготовки. Организацией работы курсов занимается отдел (бюро) подготовки кадров, а при его отсутствии — отдел кадров, служба управления пер­соналом.

Более глубокие знания по широкому кругу вопросов в порядке по­вышения квалификации можно получить на специальных факультетах или курсах повышения квалификации при высших учебных заведени­ях, в учебных центрах или филиалах при крупных предприятиях, в от­раслевых или межотраслевых институтах повышения квалификации и их филиалах, а также на курсах, семинарах, устраиваемых многочис­ленными фирмами, специализирующимися на обучении и консульти­ровании по новым нормативным документам и, как правило, оператив­но откликающимися на нужды предприятий и организаций.

Повышение квалификации руководителей и специалистов окажется более эффективным, если будет соблюдаться принцип преемственности обучения и последующего рационального использования кадров с уче­том приобретенных ими знаний и умений. Чтобы повысить ответствен­ность и заинтересованность кадров в непрерывном повышении своей квалификации, необходимо обеспечить взаимосвязь результатов повы­шения квалификации, аттестации, должностных перемещений и опла­ты труда работников с качеством знаний и эффективностью их практи­ческого использования.

Работа по повышению квалификации является составной частью подготовки кадрового резерва и потому предусматривается коллектив­ными договорами администрации с работниками предприятия, а сами мероприятия по повышению квалификации находят отражение в сис­теме планирования на предприятии.