Анализ динамики и выполнения плана по основным показателям результата производства и продаж


Мероприятия по улучшению показателей производства и реализации продукции



Скачать 328.44 Kb.
страница14/17
Дата30.04.2018
Размер328.44 Kb.
Название файлакурсач Айрат.docx
Учебное заведениеПензенский государственный университет архитектуры и строительства
ТипКурсовая
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17

3.2. Мероприятия по улучшению показателей производства и реализации продукции


Возможности роста производственной программы предприятия можно реализовать путем выбора продукции с быстрым увеличением выпуска или нового продукта. Для роста необходимо менять ассортимент, добиваясь большего потенциала расширения выпуска продукции и обеспечения высокой доли на рынке.

При разработке стратегии ООО "Смарт" при внедрении проекта по производству новой продукции должны быть найдены конкретные потребители, уже готовые давать заказы на продукцию предприятия, при этом можно говорить о неплохой сети сбыта.

Для основных видов продукции, производимых ООО "Смарт", наилучшей стратегией бизнеса является дифференциация: рыночная и продуктовая.

К рыночной дифференциации относятся такие направления как:

- верность торговой марке;

- производство товаров повышенного спроса.

К продуктовой:

- высокое качество;

- дополнительные характеристики продукции;

- работа на заказ.

Ключевыми факторами, отличающими ООО "Смарт" в своей отрасли, для разработки проекта новых видов продукции являются:


  1. Производственные кадры, имеющие многолетний опыт работы.

  2. Качество продукции - организация современного технологического производства.

  3. Видение перспектив развития предприятия, которые могут быть реализованы после достижения целей проекта.

  4. Ориентация на покупателя, его запросы и предложения.

  5. Компетентность в хозяйственной области.

  6. Ориентация на сокращение издержек.

  7. Способность приспособления к изменению рыночных условий.

Предприятие будет осуществлять производство в зависимости от потребностей рынка, а также увеличения объемов выпуска за счет прибылей от текущей деятельности и реализации продукции.

Итак, основной задачей на современном этапе развития для ООО "Смарт" является удержание завоеванных позиций на рынке и дальнейшее все большее удовлетворение потребностей потребителей. При этом перспективными направлениями развития предприятия являются:



  1. Увеличение производственных мощностей, а, следовательно, рост объемов выпуска продукции

  2. Улучшение качества продукции

  3. Расширение ассортимента продукции на основе внедрения новых технологий

  4. Организация эффективного сбыта

  5. Формирование имиджа и репутации предприятия, узнаваемости торговой марки

Все из этих возможных направлений развития предприятия на перспективу потребуют разработки соответствующих стратегий, которые могут осуществляться параллельно.

Вероятность осуществления этих стратегий будет определяться развитием ситуации в стране, возможностями предприятия правильно выбрать и оценить свои преимущества и недостатки.

Различают две группы факторов, обеспечивающих организации конкурентные преимущества - это превосходство в ресурсах (лучшее качество, низкие цены и др.) и лучшее мастерство (связано с эффективностью выполнения всех видов деятельности организации, работой исследовательских, проектных, производственных служб).

Рассматривая оценку выбранным перспективным направлениям развития ООО "Смарт", следует отметить, что с выпуском новой продукции предприятие не только улучшит свое финансовое положение и начнет вводить современную систему управления производством, но и предоставит дополнительные рабочие места для безработных граждан.

Выбранная стратегия развития производства предприятия является экономически выгодной, поскольку обеспечивает получение прибыли. Дополнительно полученная прибыль может быть использована в целях модернизации производства, на новые инновационные проекты, а также увеличение производственной мощности предприятия.

Итак, в III главе были найдены следующие резервы выпуска и реализации продукции: резерв увеличения выпуска продукции ограничен материальными ресурсами и составляет 3180 млн. рублей. Максимальный резерв выпуска продукции за счет улучшения использования оборудования может быть освоен, если предприятие найдет еще по трудовым ресурсам 1290 млн. рублей, а по материальным ресурсам - 160 млн. рублей. Также выработаны мероприятия по улучшению показателей объемов производства и реализации продукции:



  1. Увеличение производственных мощностей

  2. Улучшение качества продукции

  3. Расширение ассортимента продукции на основе внедрения новых технологий

  4. Организация эффективного сбыта

  5. Формирование имиджа и репутации предприятия, узнаваемости торговой марки.



Скачать 328.44 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17

Похожие:

Анализ динамики и выполнения плана по основным показателям результата производства и продаж iconВопросы к экзамену по теории экономического анализа
Анализ объема производства начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста (табл....
Анализ динамики и выполнения плана по основным показателям результата производства и продаж iconАнализ рядов динамики

Анализ динамики и выполнения плана по основным показателям результата производства и продаж icon1. Обоснование целесообразности и места строительства проектируемого производства
Анализ существующих способов производства неавтоклавного газобетона. Выбор способа и технологической схемы производства
Анализ динамики и выполнения плана по основным показателям результата производства и продаж iconМесто прохождения производственной практики филиал ао «Kaspi bank» в г. Aстана с 12 марта по 13 апреля 2018 года
Учет, анализ и аудит труда и его оплаты10Учет, анализ и аудит доходов и расходов11Учет, анализ и аудит производственных затрат12Учет,...
Анализ динамики и выполнения плана по основным показателям результата производства и продаж iconКонтрольная работа №1 разработка бизнес идеи и анализ рынка Контрольная работа №2 разработка плана маркетинга и производства
Для того, чтобы разработать бизнес-план необходимо собрать данные и провести экономические расчеты, чтобы ответить на вопросы
Анализ динамики и выполнения плана по основным показателям результата производства и продаж iconРяды динамики 58. Задание
Средний уровень моментного ряда динамики с равными временными промежутками исчисляется по формуле средней
Анализ динамики и выполнения плана по основным показателям результата производства и продаж icon1. Организация производства и учета
Особенности организации производства, производственно-хозяйственной деятельности и анализ основных показателей тоо «Транстехносервис»...
Анализ динамики и выполнения плана по основным показателям результата производства и продаж iconI. Т еоретико-методологическиеосновы разработки стратегического плана предприятия 8
Охватывают наиболее общие проблемы развития производства и распределения ресурсов на много лет вперед и разрабатываются самостоятельно...
Анализ динамики и выполнения плана по основным показателям результата производства и продаж iconПредприятие является основным звеном
Поэтому экономика предприятия, как система знаний и методов управления хозяйственной деятельностью предприятия, занимает важное место...
Анализ динамики и выполнения плана по основным показателям результата производства и продаж iconИнфляция: сущность, причины, измерение уровня инфляции
Основным источником инфляции выступает нарушение макроэкономического равновесия, разбалансированность экономических процессов. Сторонники...




База данных защищена авторским правом ©refnew.ru 2020
обратиться к администрации

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Теоретические основы
Методические указания
Методические рекомендации
Лабораторная работа
Рабочая программа
Общая характеристика
Теоретические аспекты
Учебное пособие
Практическая работа
История развития
Пояснительная записка
Дипломная работа
Самостоятельная работа
Общие положения
Экономическая теория
Методическая разработка
Физическая культура
Методическое пособие
Исследовательская работа
Направление подготовки
Общая часть
Теоретическая часть
Общие сведения
Техническое задание
Общие вопросы
Образовательная программа
Управления государственных
Федеральное государственное
Экономическая безопасность
Конституционное право
реакция казахского
Основная часть
Организация работы
Техническое обслуживание
Российская академия
Понятие сущность
Усиление колониальной
прохождении производственной
Обеспечение безопасности
программное обеспечение
Выпускная квалификационная
квалификационная работа
муниципальное управление
Теория государства
Уголовное право
Математическое моделирование
Административное право
Название дисциплины
Земельное право