5. Классификация управленческих решений



страница1/8
Дата18.04.2019
Размер81.6 Kb.
Название файлаШпоры Медоты ПУР редакция.docx
ТипРешение
  1   2   3   4   5   6   7   8

5. Классификация управленческих решений

Управленческое решение — это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью (выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации).Решение- это выбор альтернативы.

По организационному оформлению различают решения формальные и неформальные, в виде приказа или распоряжения, консультации (совета) или жесткого требования, опирающегося на ответственность.

Управленческие решения могут различаться направленностью в определенную сферу управления или деятельности: внешнюю или внутреннюю, финансовую, экономическую, социальную, организационную.

Среди основных признаков, которые применяются для построения типологии решений, выделяют такие, как степень разработки, степень обоснования, возможность реализации и степень достижения цели управленческого решения.

Типы и краткая характеристика управленческих решений



  • Запрограммированные решения- Принимаются с помощью стандартных процедур и правил

  • Незапрограммированные решения- Требуют разработки новых процедур или правил принятия решений

  • Интуитивные решения- Основаны на чувствах и ощущении человеком того, что эти решения правильные

  • Логические решения- Принимаются на основе знаний, опыта и логических суждений

  • Рациональные решения -Принимаются на основе объективного анализа проблемных ситуаций с использованием научных методов и компьютерных технологий

  • Допустимые решения -Удовлетворяют всем объективным ограничениям и могут быть реализованы на практике

  • Недопустимые решения-Нереалистичные решения, которые не удовлетворяют одному или нескольким ограничениям

  • Неразумные решения-Решения, не приводящие к достижению цели управления

  • Удовлетворительные решения- Решения, приводящие к достижению цели управления

  • Оптимальные решения-Решения, обеспечивающие максимальную степень достижения цели управления организацией

  • По степени разработки выделяют запрограммированные и незапрограммированные решения.

  • По степени достижения цели управления можно выделить неразумные, удовлетворительные и оптимальные решения.

  • По степени обоснования можно выделить интуитивные, логические и рациональные решения



Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

5. Классификация управленческих решений icon1. Теоретические основы управленческого учёта, анализа и принятия управленческих решений
Методические аспекты операционного анализа деятельности организации
5. Классификация управленческих решений iconКонцепции и принципы принятия управленческих решений
«Рациональности» принятие решения наилучшего варианта среди др принято считать логически не противоречивую, полную и количественно...
5. Классификация управленческих решений iconКонтрольная работа по дисциплине «Психологические аспекты принятия управленческих решений в экстремальных ситуациях»
Задание Вопрос №27. Роль информации и ее достаточность при разработке и принятии управленческого решения
5. Классификация управленческих решений iconРасчетно графическая работа по дисциплине методы принятия управленческих решений
Указания содержат описание выполнения расчетно-графической работы, состоящей из трех частей
5. Классификация управленческих решений iconКлассификация офисной техники
Офисная организационная техника (оргтехника) технические средства, применяемые для механизации и автоматизации управленческих и инженерно-технических...
5. Классификация управленческих решений iconГорная графическая документация
Маркшейдерская графическая документация является основной из технологических задач, принятие управленческих решений и оценки изменений...
5. Классификация управленческих решений icon1. Бухгалтерский баланс как база принятия управленческих решений
Соответственно, основной источник информации о финансовом состоянии предприятия это баланс, который является неотъемлемой частью...
5. Классификация управленческих решений iconЛабораторная работа 2 офисные и информационные технологии, их использование в управлении организацией
Офис – это место, где совершается служба и деловые операции, а также совокупность коммуникационных технологий для обмена информацией...
5. Классификация управленческих решений iconКурсовая работа по курсу «Разработка управленческих решений»
Охватывают всех релевантных переменных. Естественно, чем лучше модель отражает реальный мир, тем выше ее потенциал как средство оказания...
5. Классификация управленческих решений iconСущность и содержание комплексного анализа деятельности предприятия
В связи с этим невозможно отображение и анализ его деятельности при помощи одной модели. Для повышения качества управленческих решений...




База данных защищена авторским правом ©refnew.ru 2020
обратиться к администрации

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Теоретические основы
Методические указания
Методические рекомендации
Лабораторная работа
Рабочая программа
Общая характеристика
Теоретические аспекты
Учебное пособие
Практическая работа
История развития
Пояснительная записка
Дипломная работа
Самостоятельная работа
Общие положения
Экономическая теория
Методическая разработка
Физическая культура
Методическое пособие
Исследовательская работа
Направление подготовки
Общая часть
Теоретическая часть
Общие сведения
Техническое задание
Общие вопросы
Образовательная программа
Управления государственных
Федеральное государственное
Экономическая безопасность
Конституционное право
реакция казахского
Основная часть
Организация работы
Техническое обслуживание
Российская академия
Понятие сущность
Усиление колониальной
прохождении производственной
Обеспечение безопасности
программное обеспечение
Выпускная квалификационная
квалификационная работа
муниципальное управление
Теория государства
Уголовное право
Математическое моделирование
Административное право
Название дисциплины
Земельное право